ACCOMPAGNEMENT
– Analyse de la structure de votre résultat :
Seuil de rentabilité, taux de marge sur coût variable, charges fixes, charges calculées, cosmétique comptable, amortissement, provisions, stocks, CAF, SIG, REX, …
Un peu de charabia qu’il peut, pourtant, être bien utile de suivre pour comprendre la structure de son résultat.
– Analyse de la structure de votre trésorerie :
Encaissement, décaissement, recette, dépense, fonds de roulement, BFR, BFRHE, cash-flow, capital, …
Encore des mots … mais la trésorerie c’est le poumon de votre entreprise, sans air vous risquez d’étouffer.
Je vous accompagne pour identifier, comprendre et suivre les indicateurs clés de votre activité.
MISSIONS
– Définition de l’ASTRE de référence :
– Audit organisationnel financier :
– Business plan :