Conseil


ACCOMPAGNEMENT

Analyse de la structure de votre résultat :

Seuil de rentabilité, taux de marge sur coût variable, charges fixes, charges calculées, cosmétique comptable, amortissement, provisions, stocks, CAF, SIG, REX,  …
Un peu de charabia qu’il peut, pourtant, être bien utile de suivre  pour comprendre la structure de son résultat.

– Analyse de la structure de votre trésorerie :

Encaissement, décaissement, recette, dépense, fonds de roulement, BFR, BFRHE, cash-flow, capital, …
Encore des mots … mais la trésorerie c’est le poumon de votre entreprise, sans air vous risquez d’étouffer.

Je vous accompagne pour identifier, comprendre et suivre les indicateurs clés de votre activité.


MISSIONS

– Définition de l’ASTRE de référence :

– Audit organisationnel financier :

– Business plan :

“Qui ne peut pas le plus, peut le moins et c’est beaucoup mieux que rien”